説明資料（対処すべき課題と今後の方向性） 決算説明会 | リコーグループ 企業・IR | リコー

z 第2四半期決算 公表 2カ17年3⽉期 業績⾒通

⾮常 厳 い状況

z う 現在 状況 ふ え

2カ17年ク⽉ 次期19次中期経営計画 策定中

z 本⽇ 対処 課題 今後 ⽅向性 い 説明

z 本⽇ 18次中計 振 返 い

z そ 後 進捗状況 反省 踏 え 今後 ⽅向性 い 説明

z 2カ1ク年ク⽉ 18次中計 コ ⻑期的発展 確実

⼆ 戦略 経営 体質改造 ⼀体改⾰ 成⻑ ⽬指

z ⼀ ⽬ 戦略 基盤事業収益⼒ 強化 成⻑ い コ 強 あ “ ”＋“コ ” 組合わ 提供 取 組

施策 予定 進 い ン ン 市場価格下落や 為替変動 影響 受 厳 い状況 続い い

z 新 事業 関

ン ン ン 事業 着実 利益貢献 始 狙 い 事業規模 実現出来

z ⼀⽅ 独⾃ ン ッ 技術 強 産業⽤印刷市場 事業拡⼤ ⽅向性 ⾒え

早期 確実 柱 う注⼒ い

z 体質改造 進化 経営 強化 進 基盤事業 利益減少分 充分

z 中 基盤事業 体質改造 い う少 詳 く説明

z 基盤事業 狙 私 強 あ 画像機器や

ン ワ ィ電⼦⿊板イや ニ コ ニ ン ィ

オWムポ会議 イ コ ニ ンソ ン

Iハサ 組 合わ “ ＋コ ” 顧客価値 増⼤

z “ ＋コ ” 提供

客様 対 新 いコ ニ ン 働 ⽅ あ ⽅ 提案 ⾏

z 強い“ ＋コ “ く 向 施策

トチP 今年グ⽉以降 製品群

快適 操作性 実現 ⼤型 ッ 搭載

そ ッ 上 多彩 簡単 ン

客様 業務 効率化 貢献 う

z 加え コ ニ ン分野 新 切 ⼝ 働 ⽅ 提案 い 客様 ニ 異 医療や教育 業種 特化 販売体制 強化

z 市場価格 下落

そ 対応 事業構造 転換 いく必要 あ 認識 い

z ッ ワ ソ ン分野

海外 買収 中⼼ Iハサ 事業 展開体制 拡⼤ 3ェカカカ億円 事業規模 拡⼤

z 主 買収 獲得 ⼈材や ン ッ 地域間 効率的 統合 共有 い

今後 統合 共有 進 全体最適 実現 い い 考え い

z 全体最適 実現

収益性改善 ⼤ 好機 考え い

z 加え 基盤事業 収益⼒ 強化 体質改造 取 組

覧頂い い 18次中計期間中 取 組 い 主 施策

z 例え 設計開発

主⼒トチP ッ 共通化 開発 合理化 実現 ほ 外部 委託 い ソ 開発業務 ン 化 進 コ ン 進 z 本社機能

Iハ運⽤業務 ソ ン ⼈員 最適化 進

z 販売 ⾮対⾯販売体制 強化 販売 効率化 図

z 保守サ ン ニ 化 進

z ⽣産拠点

御殿場 活⽤ 18あ 回収 サ 拠点 グ拠点 集約 z 加え

1グ年度 ⾮中核事業 あ 三愛⽔着事業 売却や 銀座 不動産売却 保有資産 ⾒直 実施 継続的 体質改造 進

z 先ほ 挙 体質改造活動 展開 結果 中計期間 累計

製品原価 ▲217億円低減

経費 ▲311億円 削減 実現

z 今回 第⼆四半期業績 覧い い

⼗分 補う い

そ 体質改造 加速 必要 あ

z 私 ⽅向 い ⾏く い 説明

z 我々 働く全 客様 効率化や新 い価値創造 提供 い い 考え い

z 私 成⻑ ⽅向性

コ コ コン ン 活 3 事業領域 重点化

z 基盤事業 加え 商⽤印刷や産業印刷 ⼤ あ ン ン 注⼒ い

z 3 事業以外 い

⾞載 キ ンィ⼯場 ⾃動化イ

客様 拡 い う 考え い

z 種 段階 や環境事業 進 い

利益 ⾒ 投資 い

z 重点 事業 売上⾼推移

z ン 減少傾向 あ コ ニ ンやIハサ 加

え利益 伴う形 基盤事業 引 続 強化 い

z 同時 第⼆第三 柱 商⽤ 産業印刷事業 拡⼤ い 産業印刷素材ィ壁紙オ服飾品オ ベ ッ イ ン

z ⾼ あく あ ⽅向性 経営 ⽬指 い

最後

新 追加 あ い 加速 改⾰ 取 組 い 説明

z 現状 課題認識 成⻑戦略 取 組 今年度下期 あ 施策 追加

実施 加速

z 具体的 販売

地域や あわ 直売 代売 ⼤⼿顧客向 最適化 図

z 保守サ 次世代トチP 展開 顧客サ や遠隔診断 ⾃動化

⼤幅 サ コ 低減

z ッ欧州 23 国 間接業務 箇所 サ ン 集約 実績 あ 展開 い

z 設計⽣産

ン 含 商品 ⾒直 開発機種 絞込 ⾏い

z ⽣産拠点 1８年3⽉期中 2拠点 ⽣産 終了 原価低減 ⾃動化 ⽣産性 ⼯場や量産コ ン 加速 進

z 本社 含 横串⽀援機能 び そ 他事業体 間接部⾨ ⼈材 い 直接部⾨ や成⻑事業 ⼈員 進 本社機能 ⼈員 い 半減

銀座本社 ⼤森 移転

z 改⾰ 取 組 結果

19次中計 2カ1ケ年3⽉年度⽐ 1ェカカカ億円 コ 削減 図

z 急激 環境変化 ふ え 前倒 改⾰ 取 組 く 17年3⽉期 下期 11カ億円 構造改⾰費⽤ ⾒込 い

z 18年3⽉期 ⼤ 費⽤ 計上 予定 あ 早期 改⾰ 効果 出 い

z 次 成⻑ 向 事業構造改⾰ 早期 成 遂 基盤事業 収益⼒ 利益 強化 い

z 同時 成⻑事業 わ 商⽤印刷や産業⽤印刷事業 収益 柱 確⽴ い

以上